Nos interventions

NEOCOACH est le premier réseau de Managers-coachs français. Il est composé d’experts en accompagnement du changement dans des entreprises de tailles et d’activités diverses. Nos clients nous qualifient de « générateurs d’enthousiasme », de « déclencheurs de dynamique » ou tout simplement de Coachs bienveillants et exigeants.

Une force unique issue de la combinaison de quatre postures :
- conseil en management,
- conseil en développement commercial,
- coach,
- expert en management comportemental.

Notre recul et notre objectivité nous confèrent, face aux mutations permanentes subies par les entreprises, une pertinence et une efficacité reconnues.

Depuis 2002, nous intervenons au sein même des entreprises pour :

  • Booster la croissance
  • Accompagner les transmissions
  • Assurer la pérennité des structures et/ou des équipes en difficulté

Le changement fondamental que nous suscitons, dans l’accompagnement des dirigeants, réside dans l’évolution d’un management du savoir-faire à un management du savoir-être.

Pour mener à bien cette évolution, nous nous penchons sur les vrais projets de chaque collaborateur car c’est ainsi que naît la motivation des hommes et la réussite des entreprises !

Quelques questions que se posent les dirigeants de PME, auxquelles nous répondons grâce à nos interventions :

1. Management :

  • Comment motiver mes collaborateurs ?
  • Comment définir et rendre lisible mon projet d’entreprise ?
  • Comment demander plus à mes associés sans rentrer en conflit ?
  • Comment déléguer pour prendre le recul utile à ma stratégie ?
  • Comment rendre plus efficace mon comité de direction ?
  • Comment faire pour que les décisions soient réellement appliquées ?
  • Comment rendre mon entreprise plus performante ?
  • Comment faire de mes cadres des managers ?

 2. Ressources humaines :

  • Comment recruter les bonnes personnes ?
  • Que faire pour améliorer la communication et la collaboration entre mes salariés ?
  • Sur qui m’appuyer pour déléguer plus sans baisse de performance ?
  • Comment améliorer le climat social ?
  • Comment évaluer les risques psycho-sociaux ?

3. Développement commercial :

  • Comment augmenter mon chiffre d’affaires ?
  • Comment mettre en oeuvre un plan d’actions commerciales vraiment efficace ?
  • Comment gagner de nouveaux clients
  • Comment développer la notoriété de mon entreprise ?

N’hésitez pas à nous contacter pour tout besoin en Management, développement commercial, Ressources humaines, en utilisant la page contact du site.

Pas de commentaire

Pas encore de commentaire.

Flux RSS des commentaires de cet article. TrackBack URI

Laisser un commentaire

WordPress Themes